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Durante sesiones de los Consejos de Cuenca del Alto Noroeste del Río Yaqui y Río Mayo, rindieron protesta los nuevos contralores sociales de dichos órganos auxiliares de la Comisión Nacional del Agua (Conagua).
El objetivo de los contralores sociales es la aplicación correcta de las políticas de rendición de cuentas y transparencia en la toma de decisiones en los asuntos del agua, dijo Omar Gómez Ruíz, Coordinador de Atención a Emergencias y Consejos de Cuenca de Conagua.
Gómez Ruiz detalló que tendrán a cargo actividades como llenar Cédulas de Vigilancia e Informes Anuales, vigilar que el ejercicio de los recursos sea oportuno, transparente y con apego a la normatividad, apoyar el correcto ejercicio de los recursos aportados y otros ejercicios similares.
Para elegir a los contralores sociales se llevaron a cabo tres sesiones, la primera en Magdalena, el Consejo de Cuenca del Alto Noroeste donde se nombró al doctor Jesús Antonio Cruz Varela y al ingeniero Miguel Ángel Castillo Rivera como contralores sociales.
La segunda reunión se llevó a cabo en ciudad Obregón, Consejo de Cuenca del Río Yaqui-Mátape donde fueron electos contralores el ingeniero Oscar Russo Salido y M.C. María Cruz Gutiérrez Encinas. La última sesión se llevó a cabo en el municipio de Álamos (consejo de Cuenca del Río Mayo) donde resultaron electos la químico Zidane Patricia Quiñones Murillo y M.C. Heroldo Soltero Cabrera.
Durante las sesiones, el funcionario federal destacó que el gobierno de la república, encabezado por Enrique Peña Nieto, ha invertido más de 3 mil 409 millones de pesos en pro del desarrollo sustentable de Sonora, con obras en ampliación de cobertura de agua potable, drenaje y saneamiento, además de fuertes inversiones en la rehabilitación y modernización de los distritos y unidades de riego.
Por último, se informa que a partir de la próxima reunión de los comités correspondientes, los contralores sociales se integrarán a los comités Técnicos de Seguimiento y Evaluación (COTESE), constituidos por la operación del Programa U015.
